党的二十届四中全会为“十五五”时期发展擘画宏伟蓝图，全会提出的高质量发展、科技自立自强、交通强国建设等重大部署，既是国家发展的风向标，也是企业奋进的指南针。为推动全会精神入脑入心，公司开设宣传专栏，分享职工学习感悟、探讨实践路径，集中展示热学热议的鲜活成果，推动学习成果转化为攻坚克难、创新实干的强大动力，为公司高质量发展贡献力量。

设计分公司

党支部书记 旷新辉

党的二十届四中全会系统部署推进国家治理体系和治理能力现代化，擘画了“十五五”时期发展蓝图，明确提出加快建设交通强国、全面增强自主创新能力等战略任务。我将以全会精神为根本遵循，从以下三个维度着力推进工作：

一、学深悟透，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻全会精神作为首要政治任务，依托“三会一课”、主题党日等载体，深入开展宣讲学习，引导全体职工深刻把握核心要义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，引领公司发展始终与党中央决策部署同向同行。

二、聚焦主业，服务发展大局。紧扣高质量发展根本要求，立足工程设计在基础设施建设中的先行定位，带领团队将全会精神转化为实干担当；加快推进道路桥梁设计理念、技术工艺与材料应用创新；坚守质量安全底线，以严谨细致态度对待每项设计，筑牢工程安全生命线；践行绿色发展理念，促进工程建设与自然环境和谐统一。

三、强化党建，锻造过硬队伍。推动党建与业务深度融合，积极探索“党建+设计+经营+项目”模式，以“书记解难题”行动带头攻坚，以党员突击队聚力克难，提升团队整体战斗力；强化廉洁自律教育，营造风清气正的良好干事环境。

设备管理分公司

党支部书记、总经理 王荣浩

党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化，作出了一系列重大战略部署，为各项事业的发展指明了前进方向。深入学习领会全会精神，对提升设备管理水平、保障施工生产安全高效、助推公司高质量发展具有重要现实指导意义。

在学习上把握准心，精准对接设备管理实际。设备管理需要依靠科学规范的制度来保障运行，我们将深入总结设备采购、租赁、使用、维护、报废等全生命周期管理流程中存在的短板与不足，进一步完善工作制度、明确职责分工、优化工作流程，提升管理的精细化、标准化水平，推动设备管理从“粗放式”向“精细化、标准化、智能化”转型，让科学完备的制度体系成为保障设备安全高效运行的“硬支撑”。

在践行中狠抓落实，着力提升服务保障能力。发挥项目施工“后勤中枢”作用，主动打破“被动响应”工作模式，加强与项目部常态化沟通，提前介入施工方案规划，精准测算设备需求，及时合理调配资源；健全应急处置预案，对施工一线反馈的设备故障、维护需求做到“响应不过夜、处置不拖延”，构建“靠前服务、精准对接、快速处置”的保障体系，为公司深耕交通建设主业、拓展新兴市场提供坚实支撑。

宜荆荆恩分公司

总经理 蔡宇

通过深入学习党的二十届四中全会精神，认真谋划分公司“十五五”规划，我对分公司的发展有了更深的认识和更明确的方向，将以全会精神为指引，锚定发展目标，践行初心使命，推动分公司高质量发展。

把握好“政治引领”与“区域协同”两大关键。党的领导是国企发展的根本保证。我们将深入贯彻党的二十届四中全会精神与全省区域发展战略，把党建深度融入经营业务，确保发展方向不偏、力度不减。宜荆荆恩作为湖北“三大都市圈”之一，是公司巩固省内优势的重要阵地，我们将紧扣公司党代会“稳省内”要求，精准对接城市群建设需求，奋力开拓更加广阔的市场空间。

分公司将结合实际从三个方面扎实推进工作：一是以业务拓展为抓手，既巩固交通基建主业，打造区域标志性品牌，也抢抓政策机遇拓展新兴赛道，培育新的利润增长点；二是践行“人才强企”战略，精准引才、精细育才，重点培养专业型、经营型人才，打造一支业务精湛、素质过硬的经营队伍；三是以风险防控为底线，将廉洁从业与规范经营贯穿始终，筑牢稳健发展的坚实屏障。

矿山公司

执行总经理 张帆

党的二十届四中全会作出推动科技创新和产业创新深度融合的重大部署，让我对矿山行业“绿色转型、智能升级”的发展趋势有了更清晰的认知，也更加坚定了以科技创新赋能企业高质量发展、助力路桥拓展新版图的责任与担当。

一是定位更准、方向更明。矿山行业绿色化、智能化转型是必然趋势。未来我们将以打造“施工+爆破”双资质综合服务能力为核心目标，聚焦绿色开采、智能管控技术攻关，把科技创新贯穿发展全过程，全力推进资质升级与矿山整体托管计划精准落地。

二是担子更重，决心更强。党的二十届四中全会将科技创新摆在突出位置，令我倍受鼓舞，也更觉责任千钧。面对新领域、新要求，我将带领团队深化协同融合、强化主动学习，在传承百年路桥的技术和管理优势的基础上，构建适配矿山业务特点的治理体系，为业务拓展与业绩增长提供坚实管理支撑。

三是路径更清，举措更细。切实以全会精神为指引，系统推进各项工作，通过资质与平台建设夯实基础，通过严守安全环保底线筑牢发展根基，通过课题攻关与成果转化培育核心竞争力，通过人才集聚激发企业活力，多措并举为打造安全、绿色、智能、高效的一流矿山企业持续注入动能。

路桥建设工程公司

副总经理 张泽宇

党的二十届四中全会提出加强原始创新和关键核心技术攻关，“十五五”时期，建设工程公司发展将以科技创新为支撑，牢牢守住安全稳定的发展底线。结合分管工作，我将从以下两方面狠抓落实、担当作为。

一是科创赋能提质增效，安环固本守牢底线。紧扣公司战略与市场需求，以科技创新为引领，攻坚关键技术、加速成果转化，大力推进绿色、智能建造技术应用，赋能工程品质与效益双提升。压实安全环保责任，牢固树立“安全第一、绿色发展”理念，深化风险分级管控与隐患排查双重预防机制，提升应急能力，全面推行绿色施工，守牢安全生产与生态环保双底线。

二是聚力施工核心优势，探索业态模式转型。紧扣武鄂黄黄一体化、鄂州“铁水公空”多式联运等发展机遇，提速业务规模扩张与工程品质升级，打造示范精品工程，助力建设工程公司跻身区域标杆，稳固省内市场基本盘。推动公司从传统施工承包商向“投资-建设-运营”全生命周期服务商转型，以工程承包夯实建造能力，以运营服务延伸产业链条，协同培育新的增长极，实现高质量可持续发展。

西南区域总部

副总经理 夏新桥

党的二十届四中全会明确提出推进国家战略腹地建设和关键产业备份。西南地区“十五五”期间将密集落地一批重大基础设施项目，我们将深挖政策红利、抢抓发展机遇，推动战略机遇转化为实实在在的合同订单与市场份额，奋力实现跨越式发展。

以“学”筑基。深入研读交通强国、基础设施升级政策规划，吃透低碳建造、智慧运维等核心要求，将政策导向与公司业务紧密结合，为技术创新、项目落地筑牢政策理论与行业实践基础。

以“思”促改。复盘过往工作，偏重施工工艺短期优化，在复杂地质路基稳定等核心技术攻坚上缺乏持久韧劲。未来将校准方向，紧盯行业前沿，聚焦BIM+智慧工地等关键瓶颈，锚定产学研用融合发力点，夯实发展根基。

以“践”力行。牵头优化绿色环保等施工技术，细化路基沉降控制等重点任务，促进技术创新成果在项目建设中落地见效，把学习成效转化为降低施工成本、提升工程质量的硬核举措。

以“悟”提升。在项目一线持续总结提炼，把施工中的技术积累沉淀内化为创新攻坚的持续动力，助力公司夯实重大交通项目技术优势，为企业高质量发展注入坚实力量。