为积极响应湖北联投“干部素质提升年”工作要求，进一步强化商务团队建设，激发商务人员荣誉感和积极性，继7月26日开展首批项目商务经理分级评选活动后，湖北路桥8月23日开展了第二批分级评选，完成了公司本年度项目商务经理分级评选。公司党委委员、副总经理宁继康，党委委员、副总经理李萍全程参与评审指导。

本次项目商务经理分级评选由湖北路桥集团建设管理中心主办，于6月初开始筹划，旨在科学评估商务人员的专业能力与业绩成果，建立清晰、公正的职业发展通道，激发团队潜能，为公司业务高速发展锻造一支能征善战的“商务铁军”，所有在建项目商务骨干人员积极响应。评选分为初步评审和述职答辩两个部分，建设管理中心联合人力资源部对报名人员的工作经验及执业资格情况进行初步评审，共计41名商务骨干进入到现场述职答辩环节。

现场直击：群英荟萃，尽显风采

述职答辩现场堪称一场“思维与口才的盛宴”。各位商务骨干从容不迫，通过详实的数据、经典的案例，系统梳理并展示了过往的工作成果与价值贡献以及对未来工作的展望等。各位评委根据述职人员的面试表现从商务创效、成本管控、非招标采购、供应商管理、客户关系管理、谈判技巧、风险控制等方面对述职人员进行了全方位的考察打分，并提出意见与建议。

成果与展望：以评促建，赋能未来

人才是公司最宝贵的财富，是驱动业务发展的核心引擎。本次评级活动不仅是对过去工作的总结，更是新征程的起点，其意义深远：

一是明晰路径，树立标杆。成功建立了“能者上、优者奖”的良性竞争机制，为全体商务人员指明了清晰的职业成长路径和努力方向。

二是发现人才，储备力量。深度挖掘了一批表现突出、潜力巨大的优秀人才，为公司未来的管理梯队建设提供了重要的人才储备。

三是强化内核，驱动增长。通过以评促学、以评促建，有效提升了整个商务团队的专业化水平和综合战斗力，为后续开拓更大市场、创造更辉煌的业绩奠定了坚实的基础。

“评选不是目的，成长才是关键”。下一步，公司将统筹管理商务人员，组织优秀商务经理进行经验沉淀，形成案例库和方法论供项目参考，集中力量开展商务管理工作专题讨论，在成本管控中谱新章，组织轮岗交流，全面提升商务人员综合能力。希望所有商务骨干以此次评选为镜，知己知彼，百战不殆，以更加饱满的热情、更加专业的姿态、更加团结的精神，以更高职级为目标，不断提升自我，携手共进，为实现公司战略目标和长远发展宏图贡献更大的力量！

公司纪检工作部、人力资源部（党委组织部）、各分子公司（事业部）负责人、骨干商务人员及建设管理中心全体成员参加活动。