9月16日，湖北联投党委委员、副总经理汪继明一行赴湖北路桥调研新赛道、新业务、新增长点、新根据地“四新”拓展情况，并召开专题调研座谈会。湖北路桥党委书记、董事长潘新平，党委副书记、总经理郑杰参加调研。

汪继明指出，当前，湖北路桥战略布局清晰、转型动能强劲、协作氛围浓厚。针对下一步工作，他强调：

一是统一思想，坚定信心。加大“四新”战略意义的宣传力度，凝聚“上下一心抓拓展、齐心协力促转型”的共识，始终围绕“创建一流企业，奋进世界500强”目标推进各项工作，以坚定信心应对市场挑战。

二是高标准起步，精准突破。摆脱传统施工业务的路径依赖，跳出“常规化推进”的惯性思维，以“高质量业绩”为核心标尺，在新赛道项目履约、新根据地市场开拓中树立标杆。

三是多方发力，统筹推进。建立“总部统筹+子公司联动+部门协同”的工作机制，在推进核心业务稳规模的同时，抓好新业务培育、风险防控与成本管控。

四是项目为王，紧盯市场。强化“项目是发展生命线”的意识，坚决破除“内部流程繁琐、错失市场机会”的老问题，借改革契机提升协同效率，推动集团内部资源与项目需求精准匹配，保障项目高效落地。

五是练好内功，精益管控。抓好全生命周期的人力资源配置与成本管控，围绕新赛道业务需求，加快引进投融资、数字化、智慧运维等复合型人才，将精益管理贯穿项目投标、建设、结算全流程，提升项目精细化、标准化、智能化管理水平。

湖北联投运营管理部（数字信息中心）相关负责人陪同调研。湖北路桥党委委员、副总经理宁继康、李萍，水利水电、矿山公司及相关部室（中心）负责人参加调研。