擘画新蓝图，奋进新征程。10月27日至28日，中国共产党开云体云app登录入口第一次党员代表大会在武汉胜利召开。大会报告全面回顾了湖北路桥过去五年的发展成绩和重要启示，提出了今后五年公司改革发展的总体要求、主要任务、预期目标和工作举措，在公司各级党组织和全体职工中引发了高度关注和广泛热议，让我们一起聆听他们的心声，感受路桥人的激情与担当。

设备管理分公司党支部书记、总经理 王荣浩

党的二十届四中全会关于经济和改革的系列部署，为国有企业改革发展明确了方向。聚焦“推动国有经济实现质的有效提升和量的合理增长”核心要求，公司党代会对资产运营板块做了重要部署，作为设备管理分公司负责人，在深入学习全会精神和党代会报告后，深刻认识到设备管理是国有资产保值增值的重要抓手，将从三个方面践行责任担当。

一是以党建聚魂赋能实干担当。紧紧抓住基层党建这个“牛鼻子”，把对党绝对忠诚的政治责任细化到人、实化到事，把学习成果转化为干事动力，探索建立“党建+设备保障”工作机制，以党员职工带头践行初心使命，带动全员担当作为。

二是深化资产运营与服务提能。以服务公司项目建设为基本盘，持续盘活各类机械设备，提升资产运营能力和质效，确保国有资产保值增值。突出项目建设支撑服务，在现有业务上持续提升创新能力、技术能力和服务能力，带领全体员工下沉一线深耕项目，以重大项目包保、主要片区常驻、所有项目轮巡的服务机制，全方位、零距离保障服务“最后一公里”。

三是以党风廉政建设筑牢纪律屏障。自觉落实“一岗双责”，通过常态化廉洁谈话、警示教育等方式，严明纪律规矩，引导职工守牢廉洁底线。聚焦招标投标、物资采购等关键领域，完善监督制约机制，营造风清气正的干事环境。

设备管理分公司综合部 曹紫馨

参加公司第一次党代会，细数报告中的发展成就，我的内心满是激动与笃定。作为党务工作者，我深感责任在肩，要立足岗位助力把蓝图转化为实景。

党代会明确提出“推动党建经营深度融合”“树标志性党建品牌”等具体要求。我将主动创新学习载体与方式，协助支部书记把“三会一课”搬到设备检修一线，打造“工地上的党课”，用一线职工喜闻乐见的形式，宣传解读党的路线方针政策和决策部署，帮助党员职工精准把握国家所需、行业所趋、公司所向；注重将理论学习与设备运维、技术革新知识点相互融合，探索构建“线上学习+线下实操”双轨学习模式，助力提升业务水平。推动组建“党员技术攻坚小组”，围绕设备节能改造、智能化升级等重点任务靶向发力，在摊铺机、压路机等关键设备维保中亮身份、作表率，把党建优势转化为设备保障的硬核实力，打造党建工作特色亮点，让党旗在设备运维一线高高飘扬。

水利公司党支部书记、执行董事、总经理 王冲

党的二十届四中全会强调基础设施统筹规划，提出加快建设现代化水网等战略部署，为国企深耕水利领域指明了方向。公司党代会的召开，将全会精神转化为水利板块的行动纲领，为水利公司开疆拓土进一步锚定航向、注入动能。水利公司将从三个方面抢抓战略机遇、落实工作部署。

一是吃透精神提高认识。要结合党的二十届四中全会精神全面系统学，抢抓“国家水网”建设战略机遇；要认真践行习近平总书记十六字治水思路和治水重要论述精神，准确把握水利发展“大方向”；要精准对接地方政府“水利补短板”需求，学懂弄通公司党代会报告精神，加快发展水利新质生产力，快速拓展和形成水利市场“大版图”。

二是科学谋划明确路径。要主动融入党和国家事业发展新阶段，顺应行业发展大势，把发展规划变为发展硕果；要主动对接政府主管部门和行业机构，及时跟进和掌握水利规划信息，协同推进水利项目包装策划；要主动探索创新发展模式，依托湖北联投和公司大平台，围绕六大经营方向不断放大自身优势，拓展业务边界，实现市场版图新突破。

三是狠抓落实再上台阶。努力打造项目标杆树品牌，以鄂北项目为抓手，坚持高标准策划、高效率施工、高品质交付，将水利公司第一个项目做出亮点、做成品牌；紧扣党代会赋予的“水利新赛道”战略定位，主动拉高目标，快速扩大市场，力争“十五五”末实现规模提升和量级跨越。

水利公司项目书记、安全总监 刘辉

湖北路桥第一次党代会报告贯彻了党的二十届四中全会精神与“十五五”规划要求，提出了“1246”发展思路，明确了水利工程作为“新兴赛道”的发展方向。我们要紧紧抓住这一战略机遇，推动项目在技术、管理、模式上不断创新突破，助力新赛道上“水利之树”茁壮成长。

一是以“两个确立”为根。依托项目支部“三会一课”、主题党日等载体，组织团队深入开展理论学习和党性教育，把“两个确立”的坚定共识与项目实际深度融合，为水利事业的发展提供最为根本的政治动力。

二是以“党业融合”为干。将党建引领作为项目建设全过程的“主心骨”，紧密串联各环节、各要素，通过推行“党建+”模式，促进党的建设与项目建设同频共振，为项目抵御风险、稳步推进提供强大的支撑。

三是以“实干担当”为枝。充分发挥党员先锋模范作用，在工程攻坚、技术突破、民生保障等一线主动亮身份、扛责任，以钉钉子精神抓实工序质量、破解施工难题、回应群众期盼，让实干担当成为全员行动自觉。

四是以“安全施工”为叶。项目安全是不可逾越的底线。必须将“安全第一”原则贯穿项目建设的全生命周期，抓实安全教育，健全科学规范的安全管理体系，为项目推进筑起牢不可破的安全屏障。

湖北联投西南区域总部副总经理 刘巍

党的二十届四中全会锚定“扎实推动西部大开发形成新格局”战略，明确赋能区域高质量发展的部署。结合学习公司党代会报告，让我对“布局全国核心区域”的部署和西南区域总部的功能定位有了更深刻的认识，我将从以下几个方面贯彻落实。

一、提振信心，勇于开拓市场。面对复杂形势，我们将保持昂扬斗志，摒弃畏难情绪，紧紧围绕公司党代会确定的部署安排，依托西南区域战略优势，抢抓“成渝地区双城经济圈建设”等重大机遇，带领全体员工提振精神和信心，全力以赴拓市场、抓项目、促发展，确保完成各项目标任务。

二、强化协同，提升整体效能。强化作为西南地区“前哨阵地”意识，深入理解公司战略，通过建立常态化联络机制，积极推动内部资源共享和优势互补，切实发挥区域总部的战略协同作用，化“分散用力”为“聚指成拳”，通过紧密协作形成合力，实现效能倍增。

三、项目为王，培育核心优势。牢固树立“项目为王”理念，强化战略投资思维，落实“投前研判、投中管控、投后评估”的全过程管理体系，提升系统性投资分析能力，增强市场与行业研判能力，灵活引入优质合作资源，全力推动工程建设、产业园区、城市更新、水利水电、矿产资源等领域的重点项目落地，为公司跨越式发展提供坚实支撑。

蒲江PPP项目质检部 胡杨

公司党代会报告提出的“1246”发展思路，清晰指明了打造“全国一流工程建设企业集团”的路径，与党的二十届四中全会强调“巩固壮大实体经济根基”的精神高度契合。下一步，我们将聚焦四大业务板块，通过深化质量管理、严格标准执行、推动工艺创新，持续完善产业布局，增强全链条服务能力。在助力公司创建一流企业的进程中，切实履行质量管控职责，筑牢高质量发展的坚实基础。

党代会号召全体职工擎旗奋进、笃行实干。作为一名项目质检员，我将以党代会精神为指引，进一步增强质量意识、风险意识，严格执行国家、行业及公司的各项质量标准与规范，做到检验有据、数据真实；弘扬“工匠精神”，秉持精益求精的态度，不放过任何一个疑点，不妥协任何一项指标，坚决守住工程质量的底线，让每一个经手的项目都成为“放心工程”和“精品工程”，为项目高质量建设贡献自己的力量。