擘画新蓝图，奋进新征程。10月27日至28日，中国共产党开云体云app登录入口第一次党员代表大会在武汉胜利召开。大会报告全面回顾了湖北路桥过去五年的发展成绩和重要启示，提出了今后五年公司改革发展的总体要求、主要任务、预期目标和工作举措，在公司各级党组织和全体职工中引发了高度关注和广泛热议，让我们一起聆听他们的心声，感受路桥人的激情与担当。

华晟通公司党总支副书记、总经理 张威

刚刚闭幕的党的二十届四中全会，是我们党在向第二个百年奋斗目标进军新征程上举行的一次重要会议。湖北路桥第一次党代会也成功召开，会议系统复盘了过去五年的发展历程，清晰擘画了未来发展蓝图，我认真聆听后深受鼓舞、倍感振奋。结合华晟通公司业务实际，我们将从四方面锚定目标、推进工作，把全会精神转化为实干动能：

一是聚焦主责主业深耕，巩固竞争优势。报告提出要“巩固交通基建立业之基”，华晟通公司将紧扣这一要求，集中资源做强公路养护、交安、路面三大核心业务。一方面立足技术创新和管理创新，提升项目管理水平与品牌效益；另一方面深化政企合作，拓宽业务版图，筑牢公司发展基本盘。

二是强化市场开拓攻坚，扩大发展空间。贯彻报告“稳省内、拓省外”的市场布局思路，华晟通公司将采取“省内做精做专+省外破局生根”策略，借助湖北联投“四大业务板块+四大区域总部”优势，持续加强与央国企合作交流，在深耕省内业务的同时，瞄准省外地区，打破地域发展局限。

三是深化人才强企战略，夯实发展根基。党的二十届四中全会明确“人才是第一资源，要完善人才培养、引进、使用机制”，党代会报告中也强调以人才为活力源泉，华晟通公司进一步深化落实“1+N”人才培养战略：一方面通过精准引才、实战育才，为各业务板块培养一批优秀专业人才；另一方面推行项目轮岗、导师带徒，让年轻员工在一线项目中成长，为业务拓展提供人才支撑。

四是坚持强党建严作风，护航高质量发展。华晟通公司将落实全面从严治党要求，以“清廉路桥”建设为抓手，把党建融入项目管理全流程；常态化开展纪律教育、廉洁党课，针对项目资金支付、分包管理等关键环节完善监督机制；推动党员在急难险重任务中亮身份、作表率，以过硬作风保障项目落地、效益提升，为湖北路桥建设一流企业贡献华晟通力量。

华晟通公司副总工 武重宜高速3标项目支部书记 刘明阳

公司第一次党代会胜利召开，为基层项目团队的工程建设征程照亮了前进方向。我有幸参与盛会，聆听湖北联投党委书记、董事长的讲话与公司党代会报告，其中的部署要求与发展蓝图让我倍感振奋、深受启发。作为项目党支部书记，在深入学习党的二十届四中全会精神和公司党代会精神后，我既为公司过往辉煌成就自豪，也对未来基层党建与项目建设深度融合有了清晰思考。

强化党建引领。作为基层党支部书记，首要职责是抓好思想引领。我将以“1+3+N”党建品牌为引领，把党代会精神融入支部“三会一课”和主题党日，通过每月专题研讨，让项目党员带头学深悟透，将会议精神与项目施工实际结合，推动学习见行见效，凝聚项目团队思想共识，为湖北路桥打造“全国一流工程建设企业集团”共同奋斗。

建强人才支撑。始终坚持人才是第一资源的理念，将项目人才队伍建设与华晟通公司“传帮带”人才培养机制相结合，与湖北路桥“三级四类”人才体系相贯通，人才队伍建设，通过“导师带徒”“产学研用”，让党员骨干帮带青年技术员，搭建实践平台让青年人才参与技术攻关，让人才成为项目建设“生力军”。

坚守廉洁底线。廉洁是团队健康发展的底线，更是凝聚人心的基石。以襄宜三标、咸九二标等项目廉洁示范点为标杆，在月度例会中常态化开好“清廉课堂”，以案例警示、政策解读筑牢思想防线，守住廉洁关口，同时兼顾团队关怀，持续推动项目团队“廉”字打底、“暖”字入心。

深化使命担当。知为行之始，行为知之成。作为党支部书记，把党的二十届四中全会精神和公司党代会精神落到实处，关键在扛牢责任，我将持续推动支部党建与项目建设紧密结合，定计划、抓推进、强考核，把关键施工指标纳入党员考核，倒逼责任落实，带领团队高质量完成武重宜高速3标建设，在推动交通强国建设中作出更多贡献。

华晟通公司京港澳改扩建1标项目副总工 吴飞

党的二十届四中全会全面总结新成就，分析战略形势。公司第一次党员代表大会充分贯彻党的二十届四中全会精神，系统总结企业在基础设施建设、技术创新、市场开拓等方面的显著成就，明确未来五年发展方向与具体目标。作为湖北省内第一条高速公路改扩建项目——京港澳改扩建工程的参建人员，我深刻认识到重大交通基建的战略意义与自身使命，将以“笃行实干、知行合一”为原则，从三方面贯彻会议精神：

一是优化项目管理，为发展夯实基础。结合京港澳高速公路改扩建项目的实践经验，梳理和总结项目施工管理各环节的成功经验与不足，系统提炼出一套具有普适性和可操作性的高速公路改扩建项目管理指南；强化项目标准化、精细化管理，确保制度建设与项目管理举措能够精准对接项目实际需求，有效提升管理效能。

二是强化队伍支撑，为发展积蓄动能。聚焦高速公路改扩建领域专业需求，系统构建专业人才培养体系，着力打造一支既懂工程技术、又具备管理能力、兼具创新思维的高素质复合型人才队伍，为公司长远发展提供坚实的人才支撑和智力保障。

三是践行使命担当，为发展贡献力量。作为项目副总工，我将秉持高度责任感与使命感，以不懈奋斗姿态攻克建设难题，保障项目质量安全与进度；作为党员干部，我将继续发挥先锋模范作用，主动承担起人才培养的重任，注重激发人才的创新思维。以实干实绩推动湖北路桥建设一流企业，为湖北联投迈向世界500强贡献基层力量。

华晟通公司二广高速4标项目安全总监 于春立

公司第一次党代会胜利召开，为未来发展擘画了战略蓝图。通过深入学习党的二十届四中全会精神，结合学习湖北联投党委书记、董事长和公司党代会报告，结合党的二十届四中全会部署，作为公司一线项目管理中的一员，我对企业战略与国家使命的紧密联系有了更深刻的体悟，也明晰了自身的责任担当。

深学细悟，筑牢思想根基。党的二十届四中全会审议通过“十五五”规划建议，明确提出“坚持高质量发展”“坚定不移做强做优做大国有企业”的要求，这与湖北联投党委书记、董事长强调的“深化改革创新、担当破局突围”及党代会“向新而行、创新驱动”的部署高度契合。国有企业作为推进中国式现代化的重要支撑，其发展方向始终与国家战略同频共振。我深刻认识到，必须以高度的政治自觉，将思想行动统一到全会精神与公司决策上来，不断加强理论学习，提升思想认识，在复杂市场环境中保持清醒，精准把握发展机遇。

知行合一，融入岗位实践。将会议精神转化为实际行动，是学习的关键目标。结合自身岗位工作，我将聚焦全会“建设现代化产业体系、提升核心竞争力”的要求，在项目管理中严格落实党代会“优化管理机制”理念，持续优化工作流程，强化成本控制与质量监管，确保项目成效符合高质量发展标准。响应“科技自立自强、发展新质生产力”的号召，主动学习行业先进技术与管理经验，不断完善知识体系，立足岗位勇于创新，以过硬本领适配公司发展需求。

展望未来，明确奋斗方向。站在新发展起点，我将以党的二十届四中全会精神为指引，围绕公司党代会确定的方向路径，把个人成长融入企业发展与国家建设大局。一方面持续关注行业动态与企业战略调整，及时调整工作思路与方法，确保工作与企业发展同频共振；另一方面积极参与团队建设，发挥自身优势，凝聚协作合力；牢记国企社会责任，在项目实践中践行初心使命，为公司创建全国一流工程建设企业不懈奋斗。